Yrityksille
Miksi ja mihin yrityksessä tarvitaan valmennusta?
Toisinaan työyhteisössä jää päälle toimimattomia tapoja tai siiloja, joissa vuorovaikutusta tapahtuu vain pienen ryhmän kesken. Luottamus ja psykologinen turvallisuuden kokemus on tasolla, jossa uudet innovaatiot jäävät syntymättä. Tällaisessa tilanteessa kehittäminen ilman toimivia tapoja sekä suuntaa ja päämäärää on turhaa.
Johtaminen menestyksen avaimena
Kun ihmiset ovat sitoutuneita, he tekevät aina enemmän ja paremmin. Laadukas johtaminen, esihenkilötyö ja toimiva johtoryhmä antavat selkeän suunnan organisaation tekemiselle. Onnistuminen johtamisessa alkaa siitä, että määritellään tarkasti, millainen työntekijä- ja asiakaskokemus halutaan luoda, ja mitä päivittäisiä tekoja tämä vaatii.
Valmennus on tehokas työkalu johtamiseen ja viestinnän kehittämiseen. Se tarjoaa tilan pysähtymiselle ja teemojen syvälliselle tarkastelulle. Valmennus ei ole itseisarvo, vaan sen tarkoitus on tukea organisaation kehittymistä ja konkreettisia tavoitteita. Johtamisen kehittäminen, strategian toteuttaminen ja henkilöstön osallistaminen esimerkiksi tuotekehitykseen tai työhyvinvoinnin parantamiseen ovat vain muutamia valmennuksen hyödyntämistapoja.
Toimiva tiimityö
Tiimivalmennuksemme auttavat tiimejä parantamaan yhteistyötaitojaan ja kehittämään toimintaansa. Menestyksekäs tiimityö syntyy, kun jokainen jäsen osallistuu aktiivisesti, toimii valmentavalla otteella ja ohjautuu yhdessä kohti yhteisiä tavoitteita. Näiden valmennusten myötä tiimit saavuttavat parempia tuloksia ja työskentelevät entistä positiivisemmalla asenteella.
Tiimivalmennuksen hyödyt:
- Tiimin toimintakyvyn vahvistuminen
- Keskittyminen yhteisiin tavoitteisiin
- Luottamuksen ja yhteistyön lisääntyminen
- Yhteistyötaitojen kehittyminen ja sitoutuminen
- Resilienssin vahvistuminen
Tiimivalmennuksen avulla tiimit löytävät yhteisen sävelen ja pystyvät toimimaan entistä tehokkaammin muutoksen keskellä.
Yrityksille tärkeä elinehto on uudistuminen
Muuttuva maailma vaatii joustavaa ja kehittyvää osaamista ja uudistumisesta kiinnostunutta asennetta. Kehityksestä ja kasvamisesta huolehtiminen kuuluu niin yksittäiselle työntekijälle kuin tiimeille ja koko organisaatiolle. Yhteistyö on taito, jonka ylläpito on tärkeää ja usko tai älä, se voi olla helppoa, yhdessä toisten kanssa kivaa ja innostavaa.
Myötätuulen yritysvalmennuksissa tuodaan esille työyhteisön toimintatapoja, jolloin niiden arviointi mahdollistuu ja kehittämiselle saadaan uusi suunta ja energia. Samalla myös ajattelumallit tulevat näkyviksi. Erilaisten uskomusten, etenkin niiden piilossa olevien, jotka vaikuttavat arkipäivään, toimivuutta on tärkeää voida arvioida.
Valmennus voi olla kestoltaan muutamasta tunnista useisiin päiviin, se voi olla tietyn osaston tai ammattiryhmän tai koko työyhteisön yhteinen kehitysprosessi, johon voi liittää mukaan työnohjausta tai/ja coaching-työskentelyä.
Yrityksille suunnatuihin koulutuksiin tuomme ratkaisulähtöisen ja -keskeisen ajattelumallin, fokuksemme on mahdolisuuksissa ja tavoitteemme löytää ratkaisuja.
Kouluttajina otamme huomioon toiveesi ja ryhmän kokoonpanon. Meiltä saat erilaisen päivän, ei pelkkää istumista ja kuuntelemista.
Pyrimme aina innostavuuteen ja energisyyteen, käytämme paljon työelämän aitoja esimerkkejä.