Milloin työyhteisö tarvitsee valmennusta ja miksi pelkkä keskustelu ei riitä?
Työyhteisössä huomaa usein melko nopeasti, kun jokin ei toimi.
Asioista puhutaan, palavereja pidetään ja tilanteita yritetään selkeyttää, mutta silti samat teemat palaavat yhä uudelleen. Jokin jää kesken, vaikka kuinka yritetään edetä.
Tässä vaiheessa moni ajattelee, että tarvitaan lisää keskustelua.
Usein juuri se ei enää riitä.
MILLOIN VALMENNUS ON AJANKOHTAINEN?
Valmennus ei ole ensimmäinen askel. Se tulee yleensä mukaan siinä vaiheessa, kun asioita on jo yritetty ratkaista.
Tyypillisiä tilanteita ovat esimerkiksi:
- samoista asioista puhutaan yhä uudelleen ilman, että mikään oikeasti muuttuu
- yhteistyö toimii osittain, mutta ei niin hyvin kuin pitäisi
- esihenkilöt kuormittuvat ja joutuvat kantamaan liikaa yksin
- työyhteisössä on jännitteitä, joita ei oikein osata sanoittaa
- ilmapiirissä on jotain, mikä vaikuttaa arkeen, mutta jää epäselväksi
Usein kyse ei ole siitä, etteikö asioihin olisi tartuttu.
Kyse on siitä, että niitä ei ole vielä katsottu riittävän syvältä.
MIKSI PELKKÄ KESKUSTELU EI MUUTA TILANNETTA?
Keskustelu on tärkeää ja sillä on rajansa.
Jos ajattelu, oletukset ja vuorovaikutuksen tavat pysyvät samoina, myös keskustelu pysyy samana. Silloin puhutaan kyllä, mutta ei nähdä mitään uutta.
Muutos alkaa yleensä vasta silloin, kun:
- pysähdytään tutkimaan, mitä ihmiset oikeasti ajattelevat ja kokevat
- tehdään näkyväksi, miten vuorovaikutus toimii arjessa
- tunnistetaan ne toimintatavat, jotka ylläpitävät nykytilannetta
Ilman tätä keskustelu kiertää helposti samaa kehää.
MITÄ VALMENNUKSESSA TAPAHTUU?
Valmennuksessa ei tuoda valmista mallia ulkopuolelta.
Sen sijaan työskentely lähtee liikkeelle siitä, mitä teidän arjessanne oikeasti tapahtuu.
Se voi tarkoittaa esimerkiksi:
- vaikeiden asioiden käsittelyä niin, että ne etenevät
- ajattelumallien ja oletusten tunnistamista
- vuorovaikutuksen selkeyttämistä käytännön tilanteissa
- esihenkilöiden tukemista heidän omassa työssään
Tavoitteena ei ole lisätä tietoa, vaan lisätä ymmärrystä.
Ja kun ymmärrys lisääntyy, myös toiminta alkaa muuttua.
MITÄ MUUTOS KÄYTÄNNÖSSÄ TARKOITTAA?
Muutos ei yleensä näy suurina käänteinä.
Se näkyy pieninä, mutta merkityksellisinä asioina:
- asioista pystytään puhumaan suoremmin
- yhteistyö alkaa sujua helpommin
- esihenkilöiden työ selkeytyy
- ilmapiiri kevenee
Ja ennen kaikkea:
samat tilanteet eivät enää toistu samalla tavalla.
🤝 LOPUKSI
Valmennukseen ei tarvitse tulla valmiin suunnitelman kanssa.
Riittää, että tunnistatte, että nykytilanne ei toimi niin kuin pitäisi.
Siitä voi lähteä liikkeelle.
Jos tämä kuulostaa tutulta, voimme yhdessä katsoa, mistä teidän tilanteessanne on kyse ja millainen työskentely oikeasti auttaisi.
Yhteydenotto ei sido mihinkään. Se on ensimmäinen askel tilanteen selkeyttämiseen.
